Начальник отдела сварочного производства. Функциональное руководство мастерами, прорабами,старшими прорабами в пределах функций главного сварщика. Подготовка дирекции к выполнению сварочных работ, в полном объёме задач: разработка технологических процессов, технологического оборудования, аттестация сварщиков, аттестация персонала, аттестация технологий сварки, разработка технических решений при поступлении от технологии сварочных работ либо ее изменении, контроль за своевременной аттестацией инженерно- технического персонала.

Обязанности:своевременно инициировать процесс обеспечения проекта специалистами рабочих профессий;- определить необходимость и целесообразность привлечения к выполнению работ субподрядных организаций и организовать их своевременный подбор;- детально изучить условия договора по реализации порученного проекта, организовать доведение и усвоение подчиненными инженерно-техническими работниками основных положений указанного договора особенно в части, касающейся организации строительного контроля, сроков проведения и порядка приемки выполненных работ, требований к срокам оформления, составу и порядку передачи заказчику исполнительной документации;- обеспечить своевременное получение от заказчика установленным порядком проектно-сметной документации, детально изучить указанную документацию и организовать ее изучение подчиненными инженерно-техническими работниками; контролировать своевременную актуализацию рабочей документации, не допуская использования при производстве работ отмененных (измененных) чертежей; при возникновении необходимости заблаговременно инициировать процесс разработки и обеспечения производства проектами производства работ и технологическими картами;- контролировать сроки и эффективность процессов взаимодействия между членами команды проекта, а также команды проекта с другими специалистами и представителями руководства компании;- своевременно информировать руководство компании о последствиях, которые могут наступить при затягивании процессов решения (не решении) возникших проблем (вопросов); добиваться от руководителей всех уровней оперативного решения возникших проблем (вопросов);- организовать календарное и оперативное планирование строительного производства; контролировать выполнение утвержденных сроков выполнения работ и требовать от команды проекта их безусловного выполнения (выполняя этот пункт настоящей инструкции заместитель руководителя проекта имеет право оценивать профессиональную пригодность членов команды и возбуждать ходатайства об их перераспределении или отстранении от выполняемых обязанностей);- эффективно взаимодействовать с представителями строительного контроля компании, обеспечивая своевременное (на возможно более ранних стадиях) выявление несоответствий в результатах выполненных работ; организовать установленным порядком коррекцию, корректирующие и предупреждающие действия;- представлять интересы компании и эффективно взаимодействовать с уполномоченными представителями заказчика, представителями заказчика по вопросам строительного контроля, представителями органов государственного строительного надзора;- организовать и обеспечить своевременную сдачу результатов выполненных работ уполномоченным представителям заказчика, обеспечивать своевременное документационное оформление процессов сдачи-приемки выполненных работ, включая оформление и актированную передачу заказчику исполнительной документации на выполненные работы; контролировать и добиваться от заказчика подписания актов сдачи-приемки работ в установленные договором сроки;- обеспечить ежемесячное финансовое планирование в рамках утвержденного бюджета на основании утвержденных планов-графиков производства работ, планов обеспечения производства работ необходимыми ресурсами:- организовать и обеспечить эффективный контроль соблюдения лимитов затрат, установленных утвержденным бюджетом; принимать своевременные меры по сокращению издержек производства: требовать от команды проекта безоговорочной финансовой дисциплины, включая выполнение установленных порядков и процедур планирования и реализации обеспечения строительного производства необходимыми (но не избыточными) ресурсами; при выявлении необоснованных издержек (затрат), объективно оценивая деятельность каждого из членов команды проекта, устанавливать виновного (виновных) в возникновении указанных издержек (затрат), определять степень их материальной ответственности, доводить до виновного (виновных) принятые решения и добиваться от руководства компании их реализации.

Разработка перспективных и текущих графиков строительства объектов. Контроль исполнения подрядчиками обязательств по договорам. Участие при составлении претензий при ненадлежащем исполнении обязательств подрядчиками. Обеспечение контроля за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды. Технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам, правилам, стандартам, ТУ, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда. Контроль расходования средств, выделенных на приобретение оборудования и строительных материалов, обеспечение соблюдения правил хранения и консервации оборудования и строительных материалов. Проведение работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов строительства.

На Международном проекте Запсиб 2, и "Строительство Взлетной площадки в г.Тобольск(АЭРОПОРТ). Заказчик СИБУР 1. Организация работы по контролю качества выполненных общестроительных работ в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, а также по укреплению производственной дисциплины, обеспечению производства качественными и конкурентоспособными материалами 2. Организация разработки мероприятий по повышению качества выполненных общестроительных работ 3. Входной Контроль поступающих на предприятие материальных ресурсов, подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям; операционный контроль на всех стадиях производственного процесса, контроль качества выполненных работ 4. Корректирующие мероприятия по повышению качества , показателей, регламентирующих качество , методов контроля, предусматривающих автоматизацию и механизацию операций, систем бездефектной сдачи, неразрушающего контроля и др., созданию для этих целей специальных средств. 5. Организация работ по определению номенклатуры и измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, осуществлению контроля за соблюдением нормативных сроков обновления продукции и подготовки ее к аттестации и сертификации. 6. Проводение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, хранения и транспортировки . 7. Обеспечение контроля за испытаниями готовых Бетонорастворных смесей ЖБИ и оформлением документов, удостоверяющих качество ЖБИ продукци, с подготовкой рекламаций при нарушениях поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подготовкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции, за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии и своевременностью их представления для государственной проверки, за обеспечением служб контроля качества технической документацией. 8. Управление работой по анализу рекламаций, изучению причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества, выпуска брака и продукции пониженных сортов, по разработке предложений по их устранению, а также контролю за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выполнение и производства работ, соответствующей установленным требованиям 9. Организация работ по оформлению результатов контрольных операций, ведению учета показателей качества продукции, брака и его причин, составлению периодической отчетности о качестве выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг). 10. Руководство работниками отдела Контроля Качества -20человек.

Осуществление строительного контроля за качеством сварочно монтажных работ: Резервуары, Металлоконструкции, Технологическое оборудование, Технологические трубопроводы Организация неразрушающего контроля. Контроль за хранением сварочных материалов Участие в разработке технологических карт и инструкций по сварке, аттестация сварочных технологий, материалов, оборудования, сварщиков; Организация сварки КСС, допускных стыков на объектах строительства; Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надежной работы сварочного оборудования, повышение её сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности; Составление заявки на оборудование и материалы, требующиеся для выполнения сварочных работ, организация учета сварочного оборудования, его паспортизацию; Определение потребности предприятия в квалифицированных сварщиках и специалистах сварочного производства, подготовка к проведению их аттестации в установленном порядке. Операционный контроль сварочно-монтажных работ на технологических трубопроводах, оборудовании, резервуарах Обеспечение соответствия Проекта установленным материалам, содержанию, стоимости, требованиям к качеству исполнения: Входной контроль применяемых материалов. контроль выполняемых сборочных и сварочных работ согласно WPS-технологических карт. контроль и ведение журнала сварки труб. контроль за линейными размерами трубных узлов при сборке. сдача заказчику выполненных работ. Контроль за изменениями в проекте и выполнение сварочных работ Подготовка и проведение проверок Ростехнадзора и Заказчика, на производственной площадке.

• Коммуникация с Заказчиком и закрытие объемов. • Детальное планирование, формирование потребности в ресурсах и контроль над обеспечением. • Выполнение запланированных графиков по проекту с минимальными затратами. • Обеспечение достижения плановых показателей проекта и формирование отчетности. • Оперативный учет затрат по проекту, управление производственной прибылью проекта. • Использование ресурсов филиала в процессе реализации проекта.

Функции ген.подрядной бизнес единицы.• Осуществление эффективного управление сегмента «строительство жилых многоэтажных зданий» • Эффективное управление департаментом для реализации бизнес-плана Компании по данному сегменту. • Поддержание утвержденного бизнесом видения и целей через организацию работы менеджеров по развитию бизнеса клиентов. • Эффективное управление сотрудниками департамента сектора ПЭО (анализ и планирование, постановка целей, контроль, обратная связь, обучение и развитие, планирование карьеры сотрудников). • Управление и реализация ежегодных планов мероприятий (продажи, развитие клиентов(заказчик), реализация проектов, коммуникация, развитие персонала). • Реализация стратегии развития клиентов (заказчики) посредством реализации утвержденной стратегии Компании • Установление деловых взаимоотношений и проведение переговоров с клиентами, выявление их текущих и потенциальных потребностей, создание и ведение клиентской базы. • Осуществление оперативного планирования и составление периодической отчетности о состоянии вверенного бизнеса, текущих проектах и продажах; информирование руководства о текущих и неотложных проблемах задачах , предложение путей их решения. • Изучение и анализ рынка СНГ и России (потенциал, тенденции, конкуренты, и т.д.) • Разработка предложений по наиболее эффективному развитию бизнеса в данном секторе рынка, участие в составлении прогнозов продаж и реализции проектов по строительству жилых многоэтажных кирпичных зданий. • Совместно с дирекцией по маркетингу организация участия в региональных выставках с целью • эффективного продвижения продукции на региональном рынке, пополнения клиентской базы и сбора актуальной информации о продукции и деятельности конкурентов. • Совместно с дирекцией по маркетингу организация технических семинаров для персонала заказчика, с целью повышения уровня информированности о технических возможностях и эффективности использовании продукции. • Участие во внутренних совещаниях, программах обучения, семинарах и выставках, с целью повышения профессионального уровня и эффективности работы. • Соблюдение правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правила внутреннего трудового распорядка и информирование руководства обо всех нарушениях, предупреждение о возникновении возможных факторов, которые могут ставить под угрозу безопасность персонала, нарушать рабочий процесс и нанести ущерб компании. • Достижение целей по объёму продаж • Достижение целей по прибыльности • Постоянное увеличение объема строительства и уровня удовлетворенности клиентов(заказчика) • Создание и реализация клиентского подхода в орг.структуре • Управление изменениями • Подчинение директору Компании.

Строительство крупнопанельных многоэтажных жилых домов из сборного железобетона в Свердловской обл. и Екатеринбурге (заказчик ЗАО «ЛСР.Недвижимость-Урал», МУП УКС г.Екатеринбурга)Обязанности: – Планирование и контроль численности персонала на объектах строительства - Составление и контроль выполнения годовых и квартальных планов, а также календарных графиков производства работ, составление графиков движения бригад, график перемещения башенных кранов и получение аналитического заключения для оптимизации затрат. Расчеты фактического EBITDA. -Подбор подрядчиков, составление и подписание договоров –подряда (ген.подрядные функции) -Контроль за расходом и списанием материалов по установленным формам -Организация работ по подготовке строительства(ПОС), по разработке котлована, устройства фундаментов, монтаж цоколя, монтаж коробки зданий от 18-25 этажных на участках строительства (планирование материалов, экспертиза рабочих проектов, получение и согласование у заказчика совместно с ПТО) -Контроль за подписанием выполненных работ по форме КС-2, за сдачей исполнительно технической документации, работа с авторским надзором по изменениям в проекте и составление доп.работ. - Зона ответственности – Свердловская обл., Екатеринбург среднесписочная численность предприятия , включая завод по изготовлению СЖБИ~ 1250 человек , в постоянном подчинении 186 человек Опытный пользователь ПК (EXSEL, AUTOCAD,ARHICAD,КОМПАС, CREDO_DAT3.1,Стройконсультант, 1С: УПП версия 8.1, система электронного документооборота «DIRECTUM», Строй Консультант, MS Office, MS Visio, e-mail, Internet). В/у категории «А,В», л/а нет.

Строительно-монтажные работы при капитальном ремонте линейной части магистральных газопроводов и шлейфах (заказчик ООО «Газпром Трансгаз Югорск»). Численность работников ~ 3000 человек (Зона ответственности – север Свердловской обл., ХМАО, ЯНАО (4 объекта в каждом регионе, среднесписочная численность ~ 200 человек на каждом объекте, в постоянном подчинении более 100 человек).– Планирование и контроль численности персонала на объектах строительства согласно ППР, --- Составление и контроль выполнения годовых и квартальных планов, а также графиков производства работ, – Аналитика (отслеживание динамики роста производства и корректировка годового плана) -Организация работ на участках капитального ремонта линейной части магистральных газопроводов (планирование материалов, экспертиза рабочих проектов, организация площадок под городок ВЗиС, отсыпка подьездных дорог и отсыпка монтажной зоны), закрепление работников за техникой, -Контроль за подписанием выполненных работ по форме КС-2, за сдачей исполнительно технической документации, работа по изменениям в проекте и составление доп.работ, - Оформление документов для членства в СРО, участие в тендорных конкурсах и согласование запланированных обьемов с заказчиком по объектам строительства. Зона ответственности – север Свердловской обл., ХМАО, ЯНАО (4 объекта в каждом регионе, среднесписочная численность ~ 200 человек на каждом объекте, общая численность группы компаний 1500человек, в постоянном подчинении более 100 человек). – Оперативное решение внештатных ситуаций, нестандартных задач, связанных с отставанием выполнения суточных графиков производства работ. – Корректировка планов и графиков, работа по увеличению скорости выполнения производственной программы – Заявки на подбор ИТР, административно-управленческого персонала всех уровней (вахта + офис). – Постановка задач и контроль их оперативного выполнения отделу по подбору и адаптации персонала, отделу кадров (отделы в косвенном подчинении), производственно техническому отделу, отделу проектирования, отделу ОМТС, отделу планово экономического планирования, сметно договорному отделу, отделу землепользования, отделу главного сварщика, отделу главного энергетика, отделу жизнеобеспечения участков капитального ремонта, отделу главного механика, отделу логистики, отделу эксплуатации техники, отделу охраны труда и аналитическому отделу, взаимосвязь с финансовым отделом по вопросам направления финансовых потоков и погашение дебиторской задолженности – Организация и контроль работ на строительных площадках. - Контроль остатков материалов находящихся на балансе предприятия (ликвидные) и постановка задач по реализации неликвидных остатков. – Переоборудование и техническое оснащение предприятия, модернизация технологических процессов.

Строительство и реконструкция объектов нефтегазодобывающей промышленности(заказчик ООО «ГазпромДобычаЯмбург» и ООО «Газпром Добыча Надым», строительство магистральных газопроводов в РФ: ХМАО и ЯНАО, Ленинградская Область, Республика КОМИ, (научные исследования, инженерные изыскания, обоснование инвестиций, проектирование, пуско-наладочные работы, управление строительством). Обустройство месторождений нефти и газа (весь комплекс работ) Численность работников – около 900 человек, в постоянном подчинении 126человек – Организация работ на строительной площадке, выдача наряд-заданий, закрытие зарплатных форм, подписание выполнения КС-2,КС-3, ведение КС-6. – Работа с проектной документацией (экспертиза и изменения в проекте), согласование с авторским надзором, предъявление технадзору выполненных работ и ведение исполнительной технической документации – Испытание и пусконаладка сдаточных объектов – Разработка и контроль актуализации положений о структурных подразделениях и должностных (рабочих) инструкций. – Взаимодействие с заказчиком по вопросам объемов планируемых работ – Планирование и отчетность в установленные сроки (графики и материальный отчет М29)

- Регистрация предприятия в региональном РГТИ (г.Новый Уренгой) – Организация работ на строительной площадке, выдача наряд-заданий, закрытие зарплатных форм, подписание выполнения КС-2, КС-3, ведение КС-6. – Работа с проектной документацией (экспертиза и изменения в проекте), согласование с авторским надзором, предъявление технадзору выполненных работ и ведение исполнительной технической документации – Испытание и пусконаладка сдаточных объектов – Разработка и контроль актуализации положений о структурных подразделениях и должностных (рабочих) инструкций. – Взаимодействие с заказчиком по вопросам объемов планируемых работ – Планирование и отчетность в установленные сроки (графики и материальный отчет М29)

– Монтаж переходов под автодорогами, отсыпка полотна и асфальтирование - Монтаж дорожных знаков по согласованию с ГИБДД, нанесение дорожной разметки – Организация временных объездов и автостоянок, монтаж ограждений, монтаж и обслуживание светофоров

Строительство, реконструкция и капитальный ремонт объектов электроэнергетики (заказчик Интер РАО ЕЭС) строительство ГЭС, ГРЭС, жилых многоэтажных домов, автодорог в РФ: Чувашская Республика, Самарская обл., Волгоградская область, Калужская область Численность работников – около 200 человек, в постоянном подчинении 20человек - Обеспечение предприятия ГСМ и топливом, закуп зап.частей для авто и тяжелой техники, материалов по общестрою -вагонные поставки – Организация работ на строительной площадке, выдача наряд-заданий, закрытие зарплатных форм, подписание выполнения КС-2, КС-3, ведение КС-6, составление планов годовых поставок – Работа с ценными бумагами и подписание договоров на поставку материалов – Закуп новой техники, работа с ГИБДД по проведению тех.осмотров – Реализация неликвидных остатков материалов – Взаимодействие с заказчиком по вопросам объемов планируемых работ – Планированиепоставок и отчетность в установленные сроки (материальный отчет М29) - Опыт работ на свайных фундаментах, по разработке котлованов. На нулевом цикле

Производство кабельной продукции всех существующих видов Должность: сменный мастер, переведен инженером отдела материально технического снабжения (II-категория) группа химии Обязанности: - Обеспечение предприятия ГСМ и топливом, закуп сырья и материалов -вагонные поставки для производства – Заключение договоров на поставку сырья составление планов годовых поставок – Работа с ценными бумагами, определение дисконта – Реализация неликвидных остатков материалов – Планирование поставок и отчетность в установленные сроки

Программа подготовки экспертов центров оценки квалификациикаций и экзаменационных центров., Профиль: инженерные изыскания,градостроительство, архитектурно- строительное проектирование, строитёлство.

Профессиональная деятельность в сфере сварки и сварочного производства, Квалификация инженер по сварке (специалист сварочного производства)

International wielding engineer

Проектирование, строительство, реконструкция, и капитальный ремонт обьектов нефтянной и газовой промышленности

Организация выполнения работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, специалист в области строительства

Повышение кваллификации, Строительство зданий и сооружений

НАЦИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО КОНТРОЛЯ СВАРКИ, СПЕЦИАЛИСТ СВАРОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА iii-го УРОВНЯ/ТЕХНОЛОГ-СВАРЩИК

ОБОРУДОВАНИЕ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, СПЕЦИАЛИСТ НЕРАЗРУШАЮЩЕГО МЕТОДА КОНТРОЛЯ 2-ГО УРОВНЯ

устройство электроустановок и техническая эксплуатация, IV-группа по электробезопасности до 1000В

строительный, Инженер ПГС

Технология Органического Синтеза, Химик-технолог

НОСТРОЙ, Организация выполнения работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту,ремонту объектов капитального строительства