1) Разработка учебного материала по элементам бережливого производства; 2) Проведение обучения руководителей и специалистов депо (Тюмень, Тында-Северная, Волхов, Петрозаводск, Кандалакша) основным методам и инструментам, предназначенным для повышения уровня зрелости процессов СМК депо: - 5S элементы бережливого производства; - циклическое планирование Хосин-Кантри (Х-матрица); - техническое обучение персонала новым инструментам СМК («инжиниринг качества», «ворота качества», и т.п.). 3) Формирование методики моделирования бизнес-процессов; 4) Разработка модели бизнес-процессов компании: - Обследование существующих бизнес-процессов компании по документации. - Выделение функций и процессов компании; - Формирование модели бизнес-процессов компании в различных нотациях. 5) Регламентация деятельности компании: - Разработка регламентов; - Организация процесса внедрения регламентной документации; - Ведение реестра регламентов бизнес-процессов (портал регламентных документов) 6) Оптимизация системы управления компанией: - Выявления «узких мест» в процессах компании; - Внесение предложений по оптимизации процессов: - Изменение действующих процессов и регламентов деятельности; - Разработка предложений по изменению организационной структуры компании по результатам оптимизации процессов. 7) Участие в автоматизации процессов: - Выявление процессов, которые могут быть автоматизированы; - Формирование технического задания и постановка задач разработчикам по автоматизации процессов компании.

• Консультирование по инженерно-технологическим вопросам (в том числе по вопросам орга-низации производственных процессов, а также процессов проектирования, разработки в же-лезнодорожной промышленности и соответствующего планирования, учета, мониторинга, контроля, анализа); • Проведение оценочного аудита предприятий на соответствие требованиям стандарта IRIS и других международных, национальных, отраслевых, внутрикорпоративных нормативных до-кументов, а также о состоянии предприятия (с инженерно-технологической позиции); • Формирование аналитических отчетов о состоянии систем управления предприятий, а также выстраивание процедур сбора соответствующих данных (КРI и т.п.); • Анализ организационных структур компаний и предприятий; • Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в методологии ARIS. • Разработка учебного материала • Проведение обучения в сервисных локомотивных депо (Тюмень, Тында-Северная, Волхов, Петрозаводск, Кандалакша). • Экспертиза документов СМК.

1) Организация строительства и строительного контроля на объектах капитального строительства: • контроль реализации Проектов; • контроль выполнения строительно-монтажных работ, их соответствие проектно-сметной документации; • контроль «план-фактного» исполнения работ: - построение графиков выполнения работ; - построение месячно-суточных графиков выполнения работ. • контроль поставки оборудования/материалов; • организация учета комплектности исполнительной документации (ИД) и т.д. • анализ материалов по спорным вопросам взаимоотношений между Компанией и субпод-рядными организациями; • ведение установленной отчетности. 2) Ведение договорной деятельности: • составление договоров на проведение проектно-изыскательских работ (ПИР); • составление строительных договоров подряда (СМР и ПНР); • определение состава подрядных работ; • анализ договорной цены, обоснование увеличения/уменьшения стоимости работ; • проведение работ по устранению замечаний, в указанные сроки; • построения графика финансирования; • контроль расхода авансовых средств; • составление актов выполненных работ; • ведение БДДС/БДР.

1. Внедрение и разработка интегрированной системы менеджмента (ИСМ) в соответствии с международным стандартом ИСО 9001, ИСО 14001 и OHSAS 18001: • Проведение сбора информации о функционировании систем менеджмента, подготовка предложений руководству по совершенствованию существующих систем менеджмента; • Предоставление аналитических данных руководству о фактическом положении систем менеджмента в Обществе (выявление рисков и «узких» мест в организации производственного и управленческого учета); • Разработка целевых значений ключевых показателей эффективности (КПЭ), • Разработка нормативно-исполнительной документации в рамках ИСМ и КПЭ (Регламенты, карты процессов, стандарты организаций и т.п.): - Карта процесса «Конкурсная работа»; - Карта процесса «Управление проектированием»; - Стандарт организации «Строительный контроль»; - Стандарт организации «Организация строительства»; - Стандарт организации «Бюджетирование»; - Стандарт организации «Управление проектами». 2. Взаимодействие с СРО (саморегулируемая организация) и Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору в рамках получение свидетельств о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства 3. Проведение плановых внутренних и внешних аудитов в рамках ИСМ и КПЭ (головная компания, филиалы, дочерне-зависимые общества, объекты строительства). 4. Участие в проектах по оптимизации бизнес-процессов.

1. Подготовка приказа на открытие проекта по разработке методологии; 2. Разработка технико-экономического обоснования автоматизации бизнес-процессов; 3. Изучение оргструктуры и технической инфраструктуры Холдинга (Центр, филиалы); 4. Проведение интервьюирования сотрудников в части обследования бизнес-процессов; 5. Подготовка презентации по описанию процессов Компании; 6. Проведение анализа бизнес-модели «как есть»; 7. Разработка макета бизнес-модели «как надо», внесение корректировок; 8. Разработка методологии в рамках бизнес-модели «как надо»: • Методика описания процессов, • Карта процесса «Конкурсная работа», • Карта процесса «Управление проектированием», • Карта процесса «Сметно-договорное сопровождение», • Карта процесса «Сметно-договорной анализ». 9. Отчет о выполнении проекта по разработке методологии и автоматизации производственного и управленческого учета. 10. Взаимодействие с разработчиками автоматизированной информационной системы в рамках автоматизации управленческого и производственного учета.

Проведение маркетинговых исследований рынка; • Развитие продаж товаров в регионы (мелкий/крупный опт), привлечение новых дилеров; • Подписание долгосрочных договоров рассрочки, поручительство и т.д. • Ведение переговоров с банками по условиям предоставления факторинговых услуг; • Проведение факторинговых мероприятий (безрегрессный факторинг), работа с дебиторской задолженностью; • Контроль за своевременными оплатами клиентов; • Контроль за отгрузкой товаров конкурентам; • Проведение аудиторских проверок ТМЦ и первичной документации; • Автоматизация процессов кредитования (онлайн-кредит); • Проведение административных работ (прием на работу, контроль над выполнением работ, разработка регламентов работ/взаимодействия отделов, учет первичных документов и т.п.) В рамках автоматизации бизнес-процессов компании выполнял: • Проведение обследования объекта информатизации; • Разработка технического задания на выполнение работ по развитию информационной системы (портала) компании; • Оптимизация бизнес-процессов предприятия (закупка-склад-оптовый отдел-склад-логистика-бухгалтерия); • Разработка регламента работ для сотрудников в рамках автоматизации процессов предприятия; • Разработка системы мотивации персонала; • Планирование и управление разработкой проекта; • Постановка задач на развитие системы, контроль хода выполнения.

1) Разработка коммерческого проекта в сфере интернет продаж. Создание автоматизированной системы управления интернет магазином, включая сайт компании. • Проведение обследования объекта информатизации; • Разработка технического задания на выполнение проекта; • Описание бизнес-процессов; • Планирование и управление разработкой проекта; • Постановка задач на разработку системы, контроль хода выполнения; • Создание call-центра; • Взаимодействие с заказчиком на этапе работ (ведение переговоров, заключение договора, подписание актов выполненных работ). 2) Разработка коммерческого проекта в сфере недвижимости, в т.ч. создание автоматизированной системы управления банком данных объектов коммерческой недвижимости и портала Компании + последующее техническое сопровождение.

Выполнил проекты: 1. ИИС «Городская база данных по детям от 0 до 18» в рамках государственной федеральной программы «Электронная Москва»: • Проведение обследования объекта информатизации; • Планирование и управление разработкой проекта; • Постановка задач на разработку системы, контроль хода выполнения; • Подготовка отчетов выполненных работ; • Разработка рабочей и эксплуатационной документации (описание системы, пользовательская документация) в соответствии с ГОСТ 34; • Запуск системы в опытную и промышленную эксплуатацию; • Работа с заказчиком (ведение переговоров, проведение приемо-сдаточных работ, подписание актов выполненных работ). 2. Разработка единого хранилища данных интегрированной информационной системы управления образованием города Москвы (ЕХД ИАИС), проект в рамках государственной федеральной программы «Электронная Москва». Портал комплектования детей в дошкольные образовательные учреждения: • Проведение обследования объекта информатизации; • Планирование и управление разработкой проекта; • Постановка задач на разработку системы, контроль хода выполнения; • Подготовка отчетов по срокам выполнения проекта; • Разработка технической и пользовательской документации в соответствии с ГОСТ 34; • Подготовка эксплуатационной документации (описание системы) в соответствии с ГОСТ 34; • Обучение пользователей работе с системой (окружные и районные комиссии по комплектованию детей в ДОУ (детские дошкольные учреждения) (целевая аудитория)); • Дальнейшее Техническое сопровождение проекта, в том числе: разработка аналитического модуля для АИС «Дошкольное образование»; • Запуск системы в опытную и промышленную эксплуатацию; • Работа с заказчиком (ведение переговоров, проведение приемо-сдаточных работ, подписание актов выполненных работ). 3. Разработка автоматизированной системы учета очередности в государственные образовательные учреждения реализующие общеобразовательные программы дошкольного образования города Москвы - АИС «Комплектование» в рамках государственной федеральной программы «Электронная Москва». Портал комплектования детей в дошкольные образовательные учреждения: • Планирование и управление разработкой проекта; • Постановка задач на разработку системы, контроль хода выполнения; • Разработка рабочей и эксплуатационной документации (описание системы, пользовательская документация) в соответствии с ГОСТ 34; • Проведение приемо-сдаточных работ. 4. Подготовка тендерной документации на право заключения государственных контрактов.

• Внедрение системы управления проектами предприятия на платформе MS SharePoint portal; • Разработка структурной базы данных работников предприятия; • Поддержка интернет портала (сайта) компании, для обеспечения информационных нужд; • Установка и поддержка инфраструктуры интернет-систем и программного обеспечения; • Контроль компьютерной безопасности и бесперебойной работы локальной сети для внутренних нужд компании; • Обеспечение технической поддержки вычислительной и коммутативной техники (более 200 рабочих мест); • Взаимодействие с поставщиками (закупка системного оборудования, программного обеспечения и сервиса).

Электроэнергетика и электротехника, Электроэнергетические системы и сети

Строительство, Промышленное и гражданское строительство

Автоматика и вычислительная техника/Компьтерные системы автоматика и управление, Диплом/Специалист

Союз предприятий железнодорожной промышленности Европы - UNIFE, Менеджмент качества в железнодорожной отрасли

АНОО «Карельская строительная академия», Строительство

СМЦ «ГОСТ-ЭКСПЕРТИЗА», Менеджмент качества

СМЦ «ГОСТ-ЭКСПЕРТИЗА», Менеджмент качества

СМЦ «ГОСТ-ЭКСПЕРТИЗА», Менеджмент качества

Компания "Айдеко", Сертификат

ООО "БМС Консалтинг", Свидетельство