За время работы в компании прошел профессиональный путь с должности ведущего инженера службы информационно - управляющих систем до должности начальника службы информационно - технологических систем. Функции: Руководство службой по направлению "IT" + "Связь и телекоммуникации". Бюджетирование службы по направлению "IT" + "Связь и телекоммуникации". Разработка и внедрение перспективных планов развития Службы. Организация работы Службы в сооответствии с СМК (системы менеджмента качества) Общества. Организация работы Службы на территориально удалённых участках. Укомплектование подразделений (групп) Службы кадрами соответствующей квалификации. Контроль соответствия информационной инфраструктуры Филиала на предмет соответствия требованиям информационной безопасности Общества и ПАО "Газпром". Организация плановых и профилактических работ на оборудовании IT и связи. Организация договорной работы с подрядчиками и поставщиками услуг связи. Результаты: 1. Спланированы и проведены работы по подключению ЛВС и информационных ресурсов Филиала к распределённой сети передачи данных Общества и единой ведомственной сети передачи данных ПАО "Газпром". Результат - вхождение Филиала в единое информационное пространство Общества и ПАО "Газпром", ускорение и оптимизация взаимодействия всех уровней управления Филиала и Общества. 2. Разработан и внедрён проект импортозамещения оборудования связи ЛВС Филиала, что дало прирост производительности, отказоустойчивости и более гибкой масштабируемости сети филиала. Использовалось оборудование Eltex L3 и L2 - уровней. 3. Подготовка и реализация проекта по проведению работ по импортозамещению оборудования голосовой связи (Panasonic TDE-600). Результатом стало внедрение собственными силами IP-АТС Eltex SMG-500 на 500 абонентов с выходом на междугороднюю и ведомственную связь. 4. Разработка проекта организации защищённой производственной сети предприятия на базе оборудования VipNET (Coordinator, Firewall) для передачи данных из полевых производственных партий. В настоящее время проект на этапе согласования в Администрации Общества. 5. Расстановка персонала для максимальной эффективной работы по импортозамещению СТИ (как бюджетирование оборудование, так и замена операционных систем, систем виртуализации и проч.), а также АРМ пользователей. Результатом стало импортозамещение более чем 50% парка СТИ и АРМ за короткий промежуток времени.

Факультет дистанционного обучения, Инженер-программист

Инженерно-экономический факультет, инженер-экономист

НОЧУ ДПО ЦПК "Учебный центр "ИнфоТеКС", Certified Engineer программно-аппаратных комплексов ViPNet версия 4

НОЧУ ДПО ЦПК "Учебный центр "ИнфоТеКС", Администратор системы защиты информации ViPNet (Windows&Linux)

НОЧУ ДПО ЦПК "Учебный центр "ИнфоТеКС", Администратор программно-аппаратных комплексов ViPNet xFirewall