Обеспечение бесперебойного функционирования вахтового городка (столовая, общежитие, медпункт, магазин, баня, душевые, прачечная). Обеспечение размещения и проживания вахтового персонала в вахтовом городке. Ознакомление новых проживающих с правилами проживания и техникой безопасности. Контроль за соблюдением проживающими противопожарных и санитарных правил. Руководство работами по содержанию вахтового городка и прилегающей территории в надлежащем порядке. Организация своевременной уборки жилых и бытовых помещений. Контроль качества работ обслуживающего персонала. Контроль качества приготовления блюд в столовой. Бракераж готовой пищи. Обеспечение рационального использования, содержания в исправном состоянии и сохранности имущества вахтового городка (мебель, постельное белье, оборудование столовой и прочее). Своевременное формирование заявок на приобретение ТМЦ и оформление первичных документов на списание ТМЦ. Обеспечение медикаментами и медицинской помощью вахтового городка. Заполнение журнала дежурств, составление табеля выхода на работу обслуживающего персонала. Достижения: Вахтовый городок функционирует стабильно, т.к. все подготовительные и вспомогательные работы производятся регулярно и качественно. Подобран обслуживающий персонал, который прошел специальное обучение. В столовой готовят вкусные и разнообразные блюда. Культура обслуживания проживающих вахтового городка находится на высоком уровне.

Ведение банковских операций в трех банках СБ, ГПБ, ВТБ; запрос выписок из банков по системе Банк-клиент; выгрузка выписок в 1С 8.2; отчетность руководителю по движению денежных средств в оперативном режиме; подготовка и исполнение исходящих, входящих платежных поручений (счета 51, 52); ведение реестра платежей; разнесение выписок в 1С; приём, обработка, оформление всех банковских документов, работа с архивом по участку банк; формирование отчетов по сч. 51, 52; проверка правильности банковских реквизитов; подготовка платёжных поручений с соблюдением установленных сроков и временных ограничений; работа с поставщиками по вопросам, связанным с платежами; ежедневная подготовка и передача выписок в ГК «Росатом»; работа с договорами. Учет расчетов с поставщиками; ввод товарных накладных, актов выполненных работ, счетов-фактур. Проведение сверок с контрагентами. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, подготовка отчета для руководства о задолженности. Проверка правильности оформления документов от поставщиков.

Руководство сетью кафе и столовых. Текущее и стратегическое планирование, регулирование финансовых потоков, контроль деятельности служб всей сети. Ведение переговоров; заключение договоров. Контроль качества приготовления блюд и обслуживания клиентов. Контроль соблюдения персоналом правил СанПиН‚ техники безопасности‚ охраны труда. Подбор, обучение и расстановка кадров. Решение административно - хозяйственных вопросов. Уволена в связи с переездом в г. Москва Достижения: Поставленную задачу о расширении сети выполнила, открыв два новых кафе. В условиях жесткой конкуренции тщательно разрабатывали меню, обучали и готовили новые кадры, придумывали интересные дизайнерские, технологические решения (командная работа), что привело к успешному продвижению услуг питания на рынке.

Ведение переговоров, разработка и заключение контрактов с поставщиками; проведение анализа и мониторинга ценообразования поставщиков. Составление заявок на продукты, обеспечение ТМЦ и оборудования. Контроль поставок и качества продуктов‚ приемка товаров на склад, проверка наличия сопроводительных документов. Разработка и расчет плана-меню‚ контроль качества приготовления блюд; составление ТТК и внедрение новых блюд. Бракераж готовой пищи. Контроль соблюдения правил СанПиН‚ техники безопасности‚ охраны труда. Составление графиков работы, проведение инвентаризации и сдача отчетной документации. Организация и контроль рабочего дня персонала столовой. Подбор, обучение и управление персоналом. Уволена в связи с предложением карьерного роста. Достижения: Улучшение качества приготовления блюд привлекло новый поток посетителей, увеличение реализации блюд и покупных товаров на 74%. Ведущие повара прошли обучение на курсах повышения квалификации. Изменился культурный уровень обслуживания посетителей. Создание дружного коллектива привело к организации слаженной, бесконфликтной работы и повышению производительности труда. Сделали ремонт и изменили интерьер столовой.

Подготовка, организация и успешное выполнение государственной программы Всесоюзной переписи населения.

Планирование и контроль деятельности финансовой и экономической служб предприятия, регулирование финансовых потоков; отчетность; тесное взаимодействие с предприятиями и учреждениями города (ПФР, ИМНС, фонды, Администрация, БТИ, Росреестр); личные контакты в госструктурах; деловая переписка, ведение переговоров; разработка, заключение договоров, контроль их исполнения; подбор и расстановка кадров; решение административно - хозяйственных вопросов. Уволена в связи с переездом в другой город. Достижения: За время работы в компании провела ряд успешных переговоров, что позволило заключить новые контракты и увеличить объемы геологических работ на 20%. Соответственно принесла высокую прибыль компании. Расширила круг потенциальных клиентов. Вернула всю старую дебиторскую задолженность контрагентов. Погасила кредиторскую задолженность по налогам. Укрепила партнерские отношения с поставщиками материалов. Создала дружеский микроклимат в коллективе.

Общая организация работы магазина. Выполнение и повышение экономических показателей. Движение финансовых потоков. Подбор, расстановка и организация работы персонала. Составление и контроль заявок. Решение административно-хозяйственных вопросов. Контроль и организация сохранности товарно-материальных ценностей магазина. Взаимодействие с контролирующими органами и администрацией города. Уволена в связи с предложением карьерного роста. Достижения: Наполнила магазин широким и глубоким ассортиментом продуктовых товаров. Вернула доверие постоянных покупателей. Погасила старую кредиторскую задолженность. Возобновила прежние и укрепила новые партнерские отношения. Повысила товарооборот в 4 раза. Исключила реализацию товаров с просроченным сроком. Организовала проведение выставок - дегустаций и выставок-продаж новинок. Создала дружескую атмосферу в коллективе. Подобрала профессиональный, надежный, стабильный персонал. Создала магазину репутацию одного из лучших в г.г. Осинники, Калтан.

Ведение операций по счетам №№: 10, 50, 51, 60, 62, 68, 69, 70, 71. Руководство бухгалтерией. Предоставление отчетности в ПФР, ИМНС, фонды.

Управление персоналом организации, Директор по управлению персоналом организации

Экономический, Экономист

Технологический, Технология и организация предприятий общественного питания

Технология приготовления мучных и кондитерских изделий, Кондитер 4 разряда

АНО ДПО Оренбургская бизнес-школа, Менеджер по управлению персоналом организации